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Blog

26/09/2017 Por: brain

Você está pronto para expandir seu negócio?

Expandir o seu negócio pode ser algo desafiante. Quando você está abrindo uma nova loja, assumindo novos clientes ou buscando maneiras de aumentar o número de produtos ou serviços que você oferece, você pode sentir-se sob um pouco de pressão. No entanto, se abordado adequadamente, essa pressão pode motivá-lo para ser ainda mais bem sucedido.
Passar por uma expansão requer um planejamento adequado. Antes de considerar aumentar seu negócio, há algumas etapas cruciais que você precisa executar se quiser se sair bem. Se você pular de cabeça sem considerar onde está indo, você arrisca perder todo o negócio – não apenas a expansão que você estava esperando.
 

1. Você pode cobrir o negócio que você já possui?

Quase todos os empreendedores desejam algum dia administrar uma empresa de vários milhões de dólares. No entanto, os empresários que alcançam esse marco não chegam lá dando passos maiores que a perna. Enquanto você deseja empurrar-se constantemente para trabalhar mais e fazer mais, você não quer se dominar.

Se você está pensando em expandir, primeiro identifique se é capaz de assumir novos trabalhos. Se você e sua equipe já estão lutando para manter suas cabeças acima da água, não se preocupe com tarefas e projetos adicionais. Em vez disso, aguarde até que você tenha os recursos e a hora de se concentrar em sua expansão.

Não pense que um segundo local ou uma equipe maior o ajudarão a lidar com a pressão do seu trabalho, especialmente se você não conseguir lidar com clientes que já possui. Antes de embarcar em uma expansão, considere quais recursos adicionais você precisará para cobrir o negócio que você já está administrando.
 

2. Você pode pagar uma expansão?

Se você é proprietário de uma empresa, sabe que o fato de "gastar dinheiro para ganhar dinheiro" é verdade. O mesmo se aplica se você estiver pensando em expandir. Embora uma expansão possa trazer mais dinheiro para o seu negócio, não o fará imediatamente. Você precisa estar preparado para fazer um investimento.

A abertura de uma nova sede, a contratação de uma equipe para o novo local e o marketing que precisa ser feito para atingir pessoas entusiasmadas com seu negócio, etc. Você vai acumular contas consideráveis ​​antes de ver o dinheiro vvoltar. Se você não tiver o fluxo de caixa para cobrir essas despesas, você poderia estar comprando uma dívida séria por muitos anos.

3. Os seus concorrentes já expandiram?

Os empresários podem aprender muito com os concorrentes. Como você compartilha o mesmo público-alvo, provavelmente usará técnicas similares para atrair a atenção de seus clientes ideais. Isso significa que você pode usar seus sucessos ou falhas para determinar o que é provável que funcione para você.

Se seus concorrentes já expandiram, você pode jogar fora seu sucesso na nova área. Porque você não está introduzindo uma ideia de negócio totalmente nova nesse espaço, não precisa gastar tanto tempo ou recursos tentando educar seu público-alvo sobre o que você fornece. Ao oferecer seus serviços como uma alternativa a um negócio já estabelecido, você pode conquistar alguns dos clientes de seus concorrentes.
No entanto, não espere muito para que seus concorrentes se expandam primeiro. Quanto mais um negócio estiver estabelecido em uma área, mais desafiador será convencer um novo cliente a mudar para o seu negócio.

4. Você e sua equipe estão prontos para o desafio?

Expandir o seu negócio com sucesso não é algo que você deve fazer por um capricho. Mesmo se você tiver fundos, o tempo e o espaço para se expandir, se você não tiver motivação, não vai fazer certo.
A expansão do seu negócio apresenta os novos desafios diários que você talvez não tenha experimentado antes. Tanto você quanto sua equipe precisam estar preparados para enfrentá-los de frente, se quiser que sua expansão seja bem-sucedida. Sem a devida motivação ou compromisso de toda a equipe, pode ser difícil atingir mesmo nível de sucesso.

Certifique-se de conversar com sua equipe antes de tomar decisões para expandir. Apesar de ser o proprietário da empresa e responsável pela maior parte do trabalho, a expansão também significa uma carga de trabalho aumentada para todos na sua empresa. Certifique-se de que eles estão preparados para o desafio antes de tomar quaisquer decisões.

Não tome a decisão de se expandir repentinamente. Se você está pensando em expandir seu negócio para um novo local, ou você está se preparando para assumir um novo trabalho, certifique-se de pensar completamente em sua decisão. Com estes quatro passos, você pode chegar a uma melhor conclusão sobre se é ou não o momento certo para expandir seus negócios.

Adaptado de: http://bit.ly/2fplLLj