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    21/03/2019 Por: Brain

    Como crear conexiones en plena era digital.

    Como empresarios, a veces nos prendemos en nuestra propia mente y no nos damos cuenta que no nos estamos comprometiendo suficientemente con nuestro equipo. Creemos que todo está bien, pero nuestros empleados pueden sentirse desubicados debido al uso excesivo de la tecnología y a la falta de conexión humana.

    En el mundo de los negocios de hoy, los empleados quieren estar inseridos en el mercado de trabajo. Tenemos que aceptar la realidad y tener empatía con ellos para que se sientan apreciados y apoyados como personas, no apenas como empleados. Como emprendedores, muchas veces usamos la tecnología como un bastón para comunicarnos con nuestros empleados. Creemos que la tecnología es la solución, pero ella nunca puede substituir las interacciones humanas reales.

    De acuerdo a un nuevo estudio global, el empleado pasa la mitad del día usando tecnología en lugar de comunicación personal. Aunque pensemos que estamos transmitiendo nuestro mensaje por e-mail, un estudio de Harvard Business Review concluyó que una reunión presencial es más eficaz que 34 e-mailes de un lado para el otro. Apenas enviar un e-mail para su organización o intentar alcanzar grandes metas por e-mail puede ser altamente ineficaz. Sin su voz y lenguaje corporal, usted puede fácilmente ser mal interpretado y eso puede crear frustración, estrés y desconfianza, no son intencionales, pero suceden.

    Grandes emprendedores priorizan las relaciones que tienen con sus compañeros de equipo. Eso sucede principalmente si tiene una startup con apenas algunos empleados. No puede darse el lujo de tener descompromiso y reemplazo constante, con pocos recursos necesita del esfuerzo conjunto de todos para que su negocio salga adelante.

    Aquí tiene tres maneras de como mejorar su conexión humana en plena era tecnológica:

    1 – Conozca su equipo en un nivel personal

    Dé un paseo con los empleados o tome un café con ellos, aprenda más sobre quiénes son fuera del ambiente de trabajo. Pregúnteles sobre sus metas de vida, pasiones y qué obstáculos enfrentan. Entiéndalos y ayúdelos y ellos trabajarán y le serán más leales cuando los necesite.

    Relaciones buenas y fuertes son fundamentales para que se sienta cómodo en el trabajo. Cuando crea un ambiente de trabajo seguro y de apoyo, los empleados se sienten más a gusto para traerle cuestiones importantes y crean una conexión más profunda con usted.

    2 – Cree varios puntos de contacto para aumentar el compromiso

    Si tiene una oficina física o un equipo remoto, certifíquese que su equipo sea visto y oído. Por ejemplo, si administra un equipo remoto, le recomiendo que programe por lo menos una videoconferencia por semana para mantener la conexión. Otro punto de contacto es la creación de una cultura de aprendizaje, en que el equipo comparte recursos y se enseñan nuevas habilidades entre sí. Busque nuevas formas de compartir, conectar y profundizar las relaciones entre sus compañeros de equipo y con usted mismo.

    Philip Krim, CEO de Casper dijo: “Nosotros siempre reservamos un tiempo para aplaudir las ayudas de las victorias unos de otros para enseguida, volver al trabajo y mantener el foco en la misión más amplia en manos”. Su equipo no tiene paciencia para esperar por evaluaciones anuales de desempeño, quieren retroalimentación y reconocimiento regularmente. Cada retroalimentación o elogio es una manera de interactuar con ellos y hacer que sientan que usted está invirtiendo en sus carreras.

    3- Tenga eventos sociales para reunir al equipo.

    Nuestro estudio descubrió que una de las mejores maneras como los lideres pueden crear relaciones más fuertes con sus funcionarios son actividades de formación de equipos, eventos sociales y Jobs. Es fácil que nosotros, emprendedores focalicemos constantemente en el trabajo porque hay mucha presión para ejecutarlo y escalar, pero necesitamos cuidar de nuestro equipo. Esto es especialmente importante en startups donde trabajan por muchas horas. Saque un tiempo para conmemorar victorias, dé reconocimiento y interactúe, organizando fiestas en la oficina o eventos de construcción de equipo fuera del local de trabajo, en un local completamente nuevo. Al hacer esto, les dará un descanso a sus empleados, ellos se sentirán más conectados a la empresa y serán más felices.

    Le Recomiendo que, por lo menos una vez al año, los lleve a pasear a un ambiente donde puedan ser ellos mismos y puedan conectarse con los otros a un nivel personal.